第一点是“通”，怎么讲？就是你的策划接地气，依靠现有条件就可以展开。

第二点是“密”，如果策划满足“通”的原则，但是极容易被不确定因素打乱，那么这个策划也是失败的。“密”的要求就是能将计划中不确定的影响因素控制在最低。

第三点是“敏”，高明的谋划应该是极具效率的，能力巨大但是并不繁杂，一旦必要，整个计划随时可全身而退。

完美的执行力就是敢舍性和谋划力的结合。有句话叫“多谋而寡断”，说的就是思虑过甚而无法拍板，自然也就谈不上什么执行了。这种情况是什么造成的呢？一句话就是敢舍性不足。达到目的有很多种办法，但受制于资源和时间，你最终只能选择一条符合谋划力要求的路走。那么其它路径就是你必要舍弃的机会成本。如果你无法舍弃，就会造成“多谋而寡断”的局面。

日期：2015-01-10 10:49:52

这就是成功者所必备的三种素质，那么另外两个条件是什么呢？通过下面的例子就可知道。

孙武作为兵家之祖，无论是理论素养还是军事实践，都是非常出色的。那么他在我们前面说的三种素质上的表现怎么样呢？我们就以孙武初到吴国面试吴王的情况探究下，当时吴王为考察孙武的才能，让他训练宫中的宠妃和宫女。

居中人物有三个立场：第一立场是孙武，他的目标是通过训练吴王的妃子们来展现他的军事才能，并最终取得吴王信任。第二立场是吴王妃子们，她们的目的是取悦吴王，获取宠爱。第三立场是吴王，他第一目的是查验孙武的军事才能，第二目的是借此取乐。同一事件中，三方立场的目的各不相同。作为三方中具有主动权的孙武首先要做的工作，就是明确妃子们任务，基于妃子们的军事素养，其操练要求肯定是尽可能低，且指令明确简单。这一点在控制整个团队上孙武已经完成了他该做的。但是结果很差劲，各位美人们把操练当做了T台走秀，一个个扭腰摆臀，时不时向在主席台的吴王抛个媚眼。吴王很开心，因为他觉得很好玩，他乐呵呵地看着孙武如何反应。妃子们也很开心，因为吴王乐了，她们的目的就达成了。唯一郁闷的是孙武，他是军事长官，结果搞的他成了蹩脚的舞蹈教练。问题出在哪儿呢？

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