日期：2015-04-15 07:39:20

昨天从北京和石家庄回来，有点来，因为公司各项工作会慢慢都提上日程，首先要有个公司运行的框架和运行机制，这是公司的方向性问题，必须确定下来。

另外量产，公司迁址，安置，生产，产品储备，销售管理等等，方方面面。会接踵而来，昨天有点累，休息一下，到深圳就要开始，这一个老朋友和我一块去深圳，做事公司管理一定要按制度和流程等来管理，慢慢靠制度和机制运行，人管人很累，我会摒弃这种模式，但制度化是僵化的和冰冷的，建立一套，有人文化规则化的机制要慢慢摸索。

日期：2015-04-15 08:54:47

北京石家庄 之行

这次从深圳回到家乡之后，按安排好的13--14日去北京和石家庄一趟，早上6点就出发，到北京的时候已经11:15,在给一卡通充值过程中感到各种的不便，几个自动充值机器，基本不能用，人工排队，耽误了好一会儿，北方人热情，但官本位机制和思维，体现在各个方面，转变不是那么简单，需要方方面面的调整。

我去的公司在昌平，人家在天通苑开车我接我，挺热情的一个小伙子，看了他的公司，我们一起吃了一个饭，他的公司从北三环，迁到了昌平小汤山，公司是一个大院，可以做饭，环境也大为改善。聊起业务，他们的业务基本是和学校打交道，官本位最厉害的地方，这就是很多人都走的捷径，汇款难，在线有体制下，没有好处订单和回款的单独做过的可以想象，这些单位议价能力强，付款第一年40%第二年40%第三年20%，一般人根本受不了，我是不会做这类业务，太累。公司的人也都是在北京创业，聊起来有亲切感，希望我们有合作的机会。

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