公司每个人都重要，都有自己的位置，利益分配合理，防止利益止固化，让你努力的得到收获，把公司的责任分配到每个单位，每个人，事前计划，事中监督，事后分析改进，流程机制化，大方向也要对，对外部竞争也要有及时应对，老板疲于奔命的基本没有好公司，有规矩和规范，对外部风险和变化要有随时的感知，评估，小公司一锅粥，大公司僵化的要死。

不管是孩子教育还是公司，我都没有觉得很忙，累有时候有一点，累了就休息，关键是大方向确定。

日期：2016-10-25 18:15:56

这几条留言，留言说的非常对。先活下来，然后才能成长。市场风险，远远比想象的大。

创业做起，首先，最可怕的是跟风，没有自己的核心竞争力，经济下行的环境下，各个企业风声鹤唳，小企业，最可怕的是对手，而不是客户。只有产品品质好，服务好，慢慢做大，只是时间问题。

日期：2016-10-25 19:18:09

这段时间我最担心的不是公司的经营和产品的开发，而是孩子的教育。还是从一开始出生，就是我在独立管孩子。因为想到孩子教育成为一个自立有修养，我的儿子小时候，几乎没有让任何人，带过。从小到大，我没有喂过一口饭，一岁多，我用凉水给孩子洗脸。孩子肺炎，我坚持，不输液吃药（当然是听医嘱），孩子两岁到三岁多，就能自己洗澡。因为，和老人教育理念不相同，所以我的孩子基本没有老人带过。2011年12月6号，因为意外，孩子左手无名指最后一节，本人断掉，粉碎性断裂。孩子哭了两声，就自己说:上医院吧！到医院，自己给医生表述，换了三个医院。孩子一声未哭，在手术室，妈妈哭了。孩子说:没有死人，不用哭，我不疼。在医院里也是非常的乐观，因为一个手，自己吃饭不方便，孩子说，一个手我也也自己吃，我自己习惯了。当时我内心非常惊诧，拍下了一组相片。当时我心里无比的开心，孩子是我的骄傲。

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