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正文 第787节

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做老板和领导其实有最大的压力,尤其是有一些规模的公司,获得最大权力的组织,面对的压力和挑战,绝非一般人想象,如果没有高瞻远瞩的视野,我一整套对人性的深刻认识,和管理手段是不可能在这个位置。

人性是简单的,但人心是复杂的,大公司和政府领导面临复杂的公私利益关系,直接管理员工是不可能的,这就管理人员也是不可能的,为人民服务,为客户服务,服务都是你的底层员工,和政府普通公务员,这个巨大的群体,只有中层管理者来管理的,中层管理的有一定智商和社会阅历权利,老板和领导的权力往往通过中层领导来贯彻和执行,大公司和地方政府管理模式是一样的,公司更简单一点,包括个人感情,个人魅力管理公司,往往是不可靠的,而制度僵化了,面对复杂的人际关系,很多制度而流于形式,因为这都是硬的,所以制度只能管住大方向,真正执行制度的人,是中层管理者,但整个公司的管理制度,公司文化和机制,一定要通过人来执行的。

所以真正的好公司和好的组织,不是没有毛病,而是整个公司和整个组织能明天过生,具有坚强的战斗力和执行力,这战斗力和执行力,只针对服务客户和人民的。所有的管理文化管理机制,制度都是针对市场一线,和人民群众的。怎么样对客户有利?怎么能打败对手?公司的制度,机制和文化就是怎样的。

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