老板的领导艺术是两面性，管理的严格和地位的平等，尊重尊重底层员工，管理好整个管理团队，公司是没有私情的，不能说没有感情，个人感情要和公司的事务完全分开，处理公司的任何问题，矛盾和困难，一定要把解决问题放到第一位，不能夹杂任何个人感情。

老板的艺术就是和员工打成一片，但又没有私人感情，这就是一个老版的，领导的艺术，你是为公司服务的，不是为某个人和自己家里，所以员工才会为你服务。

如果全体员工觉悟不够的时候，做项目研发，靠金钱利益团结起来的人，做事业，做项目都是冒险主义，所有公司的核心竞争力是人，而不是钱。如果员工不愿意干，领导让他们去干，其结果是必然失败的。

领导的艺术是对公司所有人好（不包括没有实际能力的和不能让大家团结的），而不是对某一个人，这是一种艺术，除了老板自己，铁打的营盘流水的兵，这个老板不合适的时候，老板也要走人，谁能领导公司，谁又做老板。

老板的领导艺术是建立一套体系，制度机制和文化，所有员工团结在一起，具备征服市场的能力，但现在很多老板把创业历程演戏，抱大腿，接大订单，这样的老板很多挣钱很快，但一旦你靠着大树和大写垮掉，自己跟着肯定垮掉。

所以做老板很难，领导是一种艺术，要团结所有的人，管理层员工。而普通人和自己家人都搞不好关系，领导艺术，那是讲笑话。

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