日期：2018-08-15 07:10:45

1156 选择一一该怎么办？

昨天和小邬聊了四个小时，把产品问题分折，以一年多试产出问题的样件，四个批次，老姚图纸，设计公司原始图，问题点。产品的生产方案没有问题，是潘总根本没有按图纸做，更无奈的是老姚的工程师傅根本不会看图，加工五金图纸就做错，可能模具也是错图。

所有的责任是老姚的问题，但老姚是潘总找的供应商，他们原来一个公司做事。

令外潘总是模厂，但他的模厂模开的差，自己靠做产品，盈利心思全在自己产品上，两年只要自己开模生产自己产品，所有客户产品不安排，根本没有合同理念。

我的合伙人，去广州参股公司，待遇非常丰厚，责任很大，他帮我完成产品，达到可销售状态。

知道所有路怎么走，现在所有的问题是人的问题。合适，有责任遵守合同的人。

日期：2018-08-15 07:30:13

其实合作很简单，大家遵守合同 言而有信 各司其责，但问题是 真正做起事来， 都把责任推到别人身上，出现问题解决不了 互相推卸 最后一哄而散，变成了仇人。

1,做一件事肯定大方向要对.

2,要解决创业过程中，核心问题的责任和能力。

3,出现问题要解决，问题的症结在哪里？谁的问题谁能解决？周期？时间？

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