我们公司没有任何负债和杠杆,在创业公司里,风险是比较低的,而且我们有自己的销售体系和对经销商的管控,并且我们是生产外包(未来可能少量参股10%-20%)这样我们有降低了很大的资金压力(因为深圳和周边有强大的产业链),但对我们的管控能力要求非常高(1,要舍得给供应商足够的利润率,这样才能保证我们产品的高品质。2,要及时付款给供应商),这样对供应商,销售商(回款能力:我们是现金销售。而且不能把产品退给经销商不管,必须和经销商一起解决市场的销售问题)。所有的这些问题,都需要未来的团队来通过管理和解决问题的能力来实现。
这就需要一个非常有管理能力的团队,决策者,职业经理人,技术,财务,销售融为一体,非常的难,所以需要一个非常有视野,有事业心的管理者,而您,在企业20年,从您个人,大的方向和运营都做的不错,但团队需要磨合和价值观,目标远景一致。
小黄,虽然才29岁,但非常的有悟性,做技术非常合适,管技术需要磨合和慢慢去修行。
2,风险
因为责任重,所以才需要一个有远见的决策者,把事业做大,而做大,靠的重来不是自己,我原来的圈子和朋友,也是我决策的结果,不可能抛开。
因为我们年龄相仿,就是因为上有老,下有小,中间有配偶和朋友,我们更要齐心合力,把事业做好:产品,服务,所有人拧成一股绳,分配好责任和利益。关于股权和管理权,我们是分离的,而且除了原始股东,基本不是员工我们能拥有股份(离开退出股份)慢慢我会把家族和不参与公司管理的股东的股份打包到一个公司,实现管理权所有权分离。
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