只要说实话 这个商业逻辑就成立。但问题在于，瑞幸的玩法和他们的说法不太一致。按照道理来说，培养国人的咖啡审美也好，喝咖啡的习惯也好，Diss豆浆也好，起码得有一个像样的味道吧。但是瑞幸的咖啡，在味道层面，确实是有点弯道超车星巴克的感觉，星巴克够难喝了，瑞幸还要难喝。当然瑞幸咖啡好喝不好喝这件事儿，重要吗？虽然我觉得瑞幸的咖啡口味像刷锅水，但是别人未必这么想。起码我就在后台看到了诸如泔水，王水，白花蛇草水，黑松沙士水等多样性的描述。花一样钱买5样，你们这些消费者怎么就这么难伺候？要多从自己身上找原因知道吗，你的舌头比得上意大利金奖咖啡豆吗，你的舌头开过光吗？你知道绝大多数人喝瑞幸和星巴克（这俩差不多难喝）的都是喝牛奶的吗，各种星冰乐拿铁瑞纳冰之类的才是卖的最好的，本质上这俩都不算卖咖啡的，而是卖牛奶的。质疑牛奶销售巨头的咖啡好不好喝，我觉得很荒谬。所以大家不要质疑瑞幸咖啡难喝了，我觉得这对于瑞幸是不公平的，起码人家的牛奶还不错嘛。

4，不说口味了，说说瑞幸的打法。

瑞幸的运营打法比其口味还要一言难尽，他们的打法简单来说就是，烧钱，扩张，拿融资，继续烧钱扩张。这条路非常熟悉，羊毛了解下。说道烧钱，互联网公司烧钱本身不是问题，百团大战，打车大战，O2O之战，共享单车之战，我们见识过烧钱的公司，烧钱背后必然有一定的逻辑。

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