尤其是业务和职能部门本身就负有一些业务属性，他们中的聪明人完全可以利用自己职务属性的便利，来合法的做一些对自己有利的事情。

下面给大家展示一些生动的小案例，里面有一些是被我抓到过的。

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一家稍具规模的互联网公司，需要用猎头，那么，用哪家猎头公司？

有的公司走集采，但更多公司都是掌握在HR手里；

一个稍微有点水平的人才，往往简历一放出来，就有无数的猎头跟进，这些猎头都是归属于不同的公司，而且一个人才是不介意多个猎头都帮他推荐的，因为这符合他的利益最大化。

那么问题来了，用哪家猎头来提供服务呢？

很多时候HR不需要向业务老板说哪家公司好，只需要说哪几家不好，就足够达成目的了。

业务老板也不想在人才上出纰漏，往往会默认相信HR。

HR告诉业务老板哪家猎头口碑不好，有什么错误？这是非常正常的操作，甚至可以说是敬业。

但这里面有没有私货，是无法求证的。

这属于一种合理伤害权，在合理合法合情合规的情况下，实现自己的目的。

我们再问下去，猎头成功猎到了候选人，一般猎头费用是人才年薪的20%到30%，大概是6位数的一笔钱。

这笔钱什么时候才能结算？这笔钱里面，有没有HR一份？

又甚至这笔钱是候选人年薪的20%到30%，那么HR在熟悉的猎头推人的Case里，会不会帮助候选人去争取最大乃至超出一个level的薪酬呢？

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