日期：2019-08-19 12:54:28

没有信任就没有合作

我和柳合伙了三年，2014年年底，我们从猪八戒网上认识，从2016年5月份，我把公司 从龙岗迁到了龙华，我们共同租办公室 共事了三年多，其实我只是他的一个客户，因为做产品只是没有技术 他主动要求加入我们公司，我非常高兴 就牵了过来，后来他公司办不下去了，去广州有公司做股东和管理人员，方案没有做完，让我非常的苦恼，你们后来接触的两个工程师收了钱之后跑路或者接方案之后一拖再拖，他们几个方案公司，技术方案还是确定不下来。

通过招聘网接触 不少的应聘者，不是做不了工作 就是要做一些空洞的管理，不管管理还是技术 ，要解决问题，总之是各种不顺利，这是很多创业者的常态。

我给柳说，因为他的报价比较高 我想要退一部分费用，他答应了，退了20%多一点。也不枉我们合作一场，后来我打电话问他 广州的公司，他是生产经理和研发经理，他说那个公司 已经停产了半年，因为他的产品是送给客户收租金，都是五星级酒店，讲解的客户反应产品功能不完善，亏损要加大。当时 我们创业的过程中 我们讨论过他的公司，靠租赁及快速扩张市场，而且单价比较高 20万到40万，这种项目 从人性的角度讲，只要不是 客户自己购买 而是租赁，后期的维护费和维修费会高的吓人，而且大客户溢价能力很强，有太多的不确定性。

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