黄星提出了自已的看法：我觉得我们的当务之急，就是要把公司的企业文化建立起来。然后把企业文化写进员工手册。我最近正想作一份对员工培训有指导性意义的员工手册，把公司简介，企业文化和公司的制度规定都写进去，还有一些基本的培训，比如说职业道德等方面的内容，也要写进去。这样的话，员工的岗前培训就能正规起来，有章可循。

付洁眼睛一亮：这个想法不错，可以实施。

黄星接着道：再就是一些细节上的内容。比如说，我们可以在亲情方面下工夫。

付洁问：怎么讲？

黄星道：我们要营造一种类似于家庭式的温馨氛围，那就要及时了解员工们的冷暖，确实把员工们当成是家庭的成员来看待。我想我们一开始，可以先从为员工过生日方面入手，每个月抽时一天时间，公司为当月生日的员工一起过一次生日，全公司联欢。花不了多少钱，但是员工会觉得很温暖。再就是，可以适当地开展一些征文、书画类的小比赛，或者各个团队、部门之间搞一些有竞争性的小活动，培养员工的集体观念。

付洁微微一思忖：嗯，这些想法都不错，也好实践。好，黄主任，放开手脚干吧，把这八个字好好品一品，多想一些措施，把公司的氛围搞起来。

黄星点了点头：我会尽力的！

回去之后，吃过晚饭，黄星开始根据付洁的意图，起草下一步的公司规划。

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