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第五章 设定标准

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要想自己的球员发挥出最佳状态,用铁棒打是不管用的。你需要赢得他们的尊重,让他们习惯成功的感觉,并让他们相信自己还有进步的空间。领导能力中很大一部分是开发出另外5%的潜力,而这潜力连当事人本人都不得而知。

优秀

每个人都对“世界级”有着自己的定义,这个词仿佛已经取代了“伟大”或“优秀”。如果你看看报纸或是听听电视评论员的点评,似乎有很多“世界级”球员。在教室里情况也是如此,因为我不断听到关于“分数膨胀”的说法——今年获得A级的学生比去年多得多。在我看来,目前全世界的现役球员中能称得上世界级的仅有2位——里奥内尔·梅西和克里斯蒂亚诺·罗纳尔多。虽然还有很多球员称得上伟大,还有更多的球员堪称出色,但是当今世界成千上万的职业球员中,也只有梅西和C罗算得上是“世界级”。当然其他球员也会有“世界级”的发挥,一个精彩的进球、一脚精妙的传球或是一次惊世骇俗的扑救,而且在整场比赛中乃至整个运动生涯中这样的时刻是不胜枚举的。关于对球员的分级,我有不少主观的和客观的标准。主观标准包括他们双脚的技术;平衡感;他们保持竞技状态的自律方式;对待训练的态度;各场比赛及各个赛季中的稳定性;他们在不同位置上所表现出来的能力以及他们为球队所注入的热情。在客观标准中不容争辩的几点是:他们的进球数;他们代表世界顶级俱乐部出场的次数;曾经获得的冠军数和奖牌数;参加世界杯的次数。如果你运用这种评判标准,就能很容易定义最佳竞技水平了。而对此,球员们是最清楚不过的了。

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