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后记

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当全书完稿的时候,我的内心还是有些惶恐。在最初规划的时候,我挑选了一些电商后台产品体系中较为核心的系统单独讲解,尽量在全面与详细之间找到一个平衡点,但还是无法面面俱到。

电商后台产品非常复杂,特殊的行业还有特殊规则,随着公司业务的拓展,产品线会越来越多。越小的互联网公司,产品经理在做需求的时候涉及对接的系统较少。同样的需求,公司越大,会涉及和越多系统产品进行对接,这就要求产品经理能够梳理清楚各系统之间的关系,甚至能够将系统拆分成多个子系统。看完本书,应该对电商支撑系统有个整体认知。

授人以鱼不如授人以渔,全书都是在阐述产品逻辑,很少直接上产品原型,我觉得原型可能会禁锢思维,并且在不同的前端框架下页面风格也会不同。后台产品比较注重的是产品逻辑。我希望通过本书能够带给读者系统化思维,在产品思考过程中能从系统整体的角度去思考各功能模块的意义。

做电商以来,一直有个疑问。电商企业的后台系统同质化严重,比如订单、商品、库存等,而电商公司都喜欢从0开发,甚至直到倒闭还在做从0到1的开发工作,绝大部分产品经理和开发人员都是在做重复劳动,浪费了极大的人力物力。有没有可能将这些模块做成类似水、电一样的基础开源模块,流程标准化,解放这些开发资源去做更有意义的事情?

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