日期：2014-10-13 21:41:26

周一早上是项目启动会议，公司内部的中高层全部都参加。

还是原来的那个会议室，它见证了我在HY这一路走来的艰辛，以及从古总手里夺回权力的过程，从今往后，我希望还能在它的怀抱里，稳步发展，尽早将HY带入一个新的篇章。

会议的气氛比较和谐，毕竟，开发新产品对于公司来说，是一件好事，大家的脸上露出轻松和期待的表情。

会议开始，我缓缓站起身来，目光扫过所有人的脸。

“首先感谢各位对我工作的支持，前期的立项工作非常顺利，我们项目部预计在下周之内完成两款直板产品的投模，下面我提出几点需求，希望能得到各部门的配合。

日期：2014-10-13 21:42:22

1：下周请古总和采购帮忙跟进商务洽谈，尽快将所有的报价确认存档。

2：关于前期的预付款项，比如模具首款，订金等，请财务部务必给予准时的支付，以免延误进度。

3：PMC的计划性一定要与销售保持准确，良好的沟通，在保证出货的良性循环基础上，尽可能减少库存，以免占用大量的项目资金。

4：在产品上市招商阶段，我希望销售部能第一时间回款，资金回笼一定要及时，以利于后面新项目翻盖产品的运作。

5：品质部要严格把好关，前期控制来料异常，后期提高成品检验标准，千万不能将有质量问题的手机流出去，损害品牌形象。

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