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正文 第6节

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日期:2014-01-13 16:03:45

(十)

每一车间工作2个月,到第三个车间工作不久,发生512地震,全国紧张起来,公司也开始演练防震减灾预案。生产操作之余又多了一项工作。

不久,听一些非正式消息,因为生产经营形势不乐观,总经理可能要回集团公司工作。阳总经理本为集团公司总经理助理,临时兼任子公司董事长、总经理不久。我半信半疑,收集公司近日宣传资料,希望从中读出一些潜在信息。在中国,其实细看一些舆论导向,用心分析还是能读出很多信息,不过一定要逆向思考才行。如果舆论大力引导,那么背后就有某种意图,例如98年以后,舆论大力宣扬创业好,自豪还收入高,刘欢豪迈的《从头再来》唱遍大江南北,那么敏锐一些的普通老百姓就知道,国家要大力推动下岗了。

看了一些宣传资料,似乎有些苗头,稍后不久,我现在工作的a生产单位事业部廖经理调离了,我暗觉不好。我到生产一线岗位工作,廖经理是接到阳总经理的电话的,知道事情来龙去脉,他调走了,接任的新经理不知道,那谁还想起我来呢?直接去找总经理层级隔太远,没合适、得体理由只能是找死。掂量一番,无计可施,也就自己宽心,管它的,听天由命吧,同时也动了心思准备退路。

因为倒班,一个月只有15个班,余下15天休息,没事就去建材市场闲逛,看别人做生意,了解各个环节,准备从中下手。探听到一木地板生产厂正在本地与代理商拟开店推广市场,招聘营销人员。我去应聘,兼职加入了他们,待遇还可以,但弄清怎么做生意才是最重要的目的。店铺还没开张,于是同老板一起装修店铺、铺样货、找店员、作开业策划,同时,学习木地板产品知识、产品应用指标及性能、收售存发安等各方面业务知识。店开张后,老板看我还勤快又有些思路,名片封了我营销经理的头衔,让我跑外勤推广。背一皮包,放一叠宣传单,带着抽调两个店员在城市各新建楼盘、开盘典礼、交房楼盘等等一切有商机的地方转悠,逐楼逐房间派发传单,这就是“扫楼”。我干得还很有热情,半个月左右还有了一些业绩,销售量也慢慢有了增长。

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