日期：2014-01-22 13:21:46

（十七）

我对人力资源工作的理解就是关注、关心每一个人，知人然后善任，培养、激励、引导、使用每一名人力，综合权衡多方面因素，努力做到人尽其才。基于这样的理解，同部门科员一道，事业部所有干部岗位人员都熟悉、所有工人岗位人员都了解，如数珍宝。一次领导要想了解某一工人岗位职工，我随口可说其基本情况及性格特征、优劣长短，领导颇为惊讶。

其它诸如培训、薪酬、绩效、劳动人事、干部考评、党委组织等工作不细述，一一按计划网络推进。

到2010年，生产线建成试产，几经集团及公司各层级单位研究讨论修改，机构设置及定岗定员方案批复同意，b事业部正式成立。筹备中心主任转任他处，负责生产筹备工作的的副主任升任经理，公司再派一名党委书记，我正式负责事业部人力资源工作。其它各单位机构成立，岗位配员，人员技能有所掌握提升。

热负荷试产工作按计划进行，由于新技术、新工艺、新设备，同时交杂工程消缺问题，试产过程艰苦，有得有失。

日期：2014-01-28 12:45:19

（十八）

在负责人力资源工作中，我一日三省，努力告诫自己做人做事的原则。但在权力的傲慢与偏见剑锋下，有时侯，或许我不由自主地伤害着别人，这也正如有时侯别人也伤害自己一样。

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