日期：2014-01-27 22:01:50

企业出现现金流危机时怎么办？有两种选择，一是再融资，不管利息高低，企图强挺过去；二是处置资产，开源节流。选择第一种的，大概就是借高利贷的人，有人说高利贷利息那么高，企业的利润不可能覆盖过来，其实这哪里能用利润来权衡，己经顾不上利润了，保住现金流量要紧。选择第二种的人少之又少，跑路的人都是留下资产跑路的，如果没有高利贷的盘剥，资产一般是大于负债的，处置点资产是够还债的。我不明白，为什么不肯断臂求生？开KTV的客户，一出事我就告诉他，马上把KTV卖出去，哪怕价格低一点，他没有听，四处融资，染上高利贷，最后跑路。为什么不肯退一步？我一直搞不清楚。是舍不得吗？

日期：2014-01-27 22:09:27

对于财务出现问题的企业，最终发现，问题不光是出在财务上，可能是公司整个经营都出现了问题，是经营思路出现问题，而不是融资难的问题。比如投资失误，老板压根不该上这个项目，这是决策错误；比如产品线过长，库存太大，占用资金太多，这是管理的问题；比如账期太长，说明客户质量较差，这是销售的问题；再如企业亏损，不断吞噬现金流，这就要从公司整体来反思了。

企业出现财务危机，不能寄希望于融资，资金到手，只能解一时之渴，解决不了长久的问题。所以在企业出现财务危机的时候，一定是其他方面也出了问题，不能头痛医头、脚痛医脚。

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