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正文 第86节

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日期:2015-01-22 23:11:10

这么长时间没来,和大家说一场抱歉。

己经从银行辞职了,这几个月主要是业务交接。因为离了开银行,所以也不好意思再向大家汇报进度。

新的生活己经开始了。当前的主要工作是做银行培训,培训课程是客户经理,主要的培训对象是各地的农信社,己经讲了几次课,反映还挺好,这可以作为一个谋生的手段。收入比起银行来是差了不少,也很辛苦。

不出去培训的时候,就是做咨询。最近也接了一单业务,几个人合作的,项目还挺大。客户原来是做绿化工程的,因为市场萎缩,决心要转型,手里有几千万的现金,开始投资农业。我们帮他设计了休闲农业规划,做了互联网营销和众筹方案,老板很认可。

还做了一笔创业投资。做银行,解决不了企业管理的问题,企业的方向出了问题,管理不到位,拿到了钱还是会出风险;做咨询,解决不了资金的问题,甚至方案也实施不了。老板有时会扔下一句话:方案很好,没人实施;或者是,你说的倒轻巧,有本事你来干。后来我发现,可以把二者结合起来,没想到,这就是传说中的风投。投的项目是一个二手石油装备电子商务平台项目,既有线下实体,也有线上展示。三线城市,做高大上的互联网做不了,没有资源,也没有人才。这位老板光说缺资金,进入之后,发展不只是资金的事,方方面面都需要提升。帮他做了网站、明确了产品定位、改进了工程师的职责和待遇,还给老板介绍了一个能人。通过资金注入和管理提升,有信心在2015年把业务量翻一番。

所经手的业务,出现逾期的两笔,己经在2014年底重整完了,担保人代偿,增了一块额度。这样,在银行可以说是全身而退了。11年的银行生涯,没有给造成损失。

但是临近年底,坏消息还是不断传来,同事们说几乎是每天跑一户的频率。不光小企业,大企业也是处在风雨飘摇之中。2014年,炼油和轮胎几乎是全行业亏损,有几家大企业支撑不住要破产,政府不同意,还在坚持。好几家轮胎厂停产一半,大量裁员。炼油厂基本从5月份之后就再也没开工。

传统银行的路越走越窄。很多银行仍在大量的扩网点,在互联网时代,网点己成为累赘,各家银行都开了直销银行,自己左右搏右手。大企业越来越倾向直接融资,金融脱媒是趋势。正是因为前几年银行暴利,大家都来抢这块蛋糕。保险公司来放贷款,融资租赁公司也来放贷款。

这一轮洗牌正在大规模地进行,很多企业必然会被淘汰。这不单纯是一次经济增长放缓,而是一场变革,企业要转型,银行也要转型,个人更要转型。

开始上路了。

日期:2015-02-07 22:10:29

整个地方经济,如寒冬一般,百业凋零。很多大企业己经开始大规模裁员了。当地的支柱产业是橡胶轮胎、石油化工、石油装备三大产业,现在己经全面进入低谷。橡胶轮胎企业,在去年美国制定了轮胎“双反”政策之后,就开始裁人了,有的生产线关了一大半,在美国应诉名单上的企业,己经裁了1500人。油价大跌之后,国民都在欢庆低油价时代的到来,也包括我在内。但是炼油厂全行业亏损,有的己经快支撑不住了,在上升时期投巨资上的固定资产,这时成了沉重的负担。炼油企业亏损,原油生产企业也亏损。一个油田在今年年初工作会议上说,自己到了亏损的边缘。中石化今年也开始裁人了,一些编外劳务工需要裁掉,甚至一些单位采取前些年的协解政策,只是保留档案,不发工资,自谋职业。受油田亏损的影响,下游的石油装备企业也经营困难。当地的一家大型石油装备企业,今年计划裁员4000人,他的总人数是7000人。前两年经营形势还不错,正好遇上中石化不招人,公司吸纳了一些石油专业学生,进行人员储备,没想到储备了两年,又要还给社会了。还有一家生产采油锅炉的企业,两年之年投巨资上了新项目,生产用于稠油热采的锅炉,这种高成本的采油方式,在低油价时代没有用武之地了,企业的锅炉估计一台也卖不出去。当时进行项目建设的时候,政府为了扶持,还协调了一个亿的贷款,现在真不知道怎么办。

在真正经历经济下行之后才发现,原来做企业也和种地一样,要靠天吃饭。企业只能在经济快速增长的环境之下赚钱,一旦经济增速放慢下来,就是亏损,甚至要倒闭。这场经济危机,也让一些生存下来的企业认识到,企业必须具有持续盈利的能力。

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