接下来我在这里开始了一年多的工作，无疑，ZB对我影响很大，好的坏得，至今如此，故事很多，慢慢讲来。

日期：2013-12-02 19:36:23

大家看过《杜拉拉升职记》的电影版吧？记不记得杜拉拉刚进公司第一天的培训？ZB培训的架势就有点像那个，和我同时入职的还有大概七八个同事，大家一起在五楼的会议室里接受入职培训，第一天除了签合同和了解公司制度之外，我们还受到了一份培训安排的文件，洋洋洒洒半个月，话说之前一直不用去工位，半个月后下到组里，就是说这半个月这个会议室就是我办公的地方。

当时公司的空调没有调好，会议室朝阳面，4月份外面冷阳光却足，那房间就是个大烤箱啊~每天都会有不同的人来讲不同的东西，公司的制度啊，财务流程啊这些支持部门的不说，动不动副总过来聊聊，过两天总经理弄个新人见面会，反正你都得知道，因为培训之后有考核。

前面提过，进公司第一件事，就是学习讲ppt，ZB有将近20年的品牌服务历史，八大部门，服务过1300多家企业，所以，他的ppt有多长你想象到了么？所有培训都是通过视频的形式进行，总裁讲公司ppt的视频就看了一天，困啊！那是真困啊！但是每个部门做什么，每个案例放上去重点是想说什么，每个行业都做过什么，每个案例幕后有什么故事都必须记住，因为客户随时可能会问，对于公司之前的案例，我们必须要向自己参与过一样的巴拉巴拉巴拉……

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