所谓塞货，是批发商惯用的手段，就是客户下单之后，批发商备货时货不对单，颜色或码有出入，更严重的是，版也有出入。最离谱的“塞货门”就是那些铺货给大卖场的档口，市道好的时候，点货只是一个样子，点1万元的货，发人家5万元，甚至10万元8万元。想退货？不要退，先卖着，卖不动再说，钱以后再说！过了三五个月，档口就三天两头地到大卖场来收钱，大卖场都成档口的银行柜员机了。我的一个供应商，就遭遇到一次“退货门”，去年生意不好做，广州的大卖场用两吨货车把货拉回来给他，货款金额有15万元之多。

西安批发市场辐射西北五省区，市场也是非常大。在西安做批发的马先生基本上每半个月飞一次广州拿货，费用之大、费时之多可想而知。所以马先生老是打电话给我，催促我帮他解决采购的难题。

外地客户，尤其是零售门店，采购、补货、换货和发货都极不方便，新版上货也不好操作。在烟台读博士的朱小姐，在烟台开了两间女装店，学业在身，干脆自己完全不理进货的事，全部交给在长沙开时装店的同学负责。同学到广州采购的时候搭上她的一份。朱小姐说她同学的眼光不错，货品走得还可以，但在补货、新版上货方面没办法操作。

我当年在内地做二批的时候，也曾想在虎门租一套房，然后天天逛富民，市场上一有好的新版就发货。我当时二批的生意量不算大，光是做自己的成本分摊太高。如果当时连同其他省市的二批或零售门店一起采购的话，生意量是非常可观的。当时我有其他生意，只是想到，没有做到。我不做，还是有人做的。

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