日期：2013-12-24 08:37:31

24、末位淘汰大走样

2003年，区（省）分行换了行长，新来了一个姓王的行长，在部队上待过。也许是这个原因，新行长等级（地位）观念特强，中层的处级干部面见他时，需要办公室副主任同意后才能进其办公室，一般员工是根本不允许进他办公室的。于是，大家就把这种规定称之为“军阀作风”。

俗话说，新官上任三把火，新行长也不例外，但其具体烧了哪些“火”，已记不清了，只记住在2003年结束后，他要求在区（省）分行各部门实行“末位淘汰制”，每个部门考核分数在后面的10%的人必须交流到其他部门，如果没有部门接收的，则要下岗的。

当年，新行长的“末位淘汰制”的考核标准包括德、能、勤、绩、廉五个方面。不过需要说明的是，德、能、勤、廉的弹性很大，而“绩”会因工作岗位性质不同而有所不同，甚至差别很大，因而绩的考核结果也是有很大弹性的。当时考核的具体操作是：按德、能、勤、绩、廉五个方面，部门领导给每位员工打分，同时员工也相互打分，然后按正职领导的分值占50%、副职领导的分值占30%、员工的分值占20%的比例，换算成每个员工的最终考核得分，并根据得分高低对员工进行排序，得分在最后的10%的员工将被交流到其他部门。

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