日期：2013-10-28 16:40:36

在平易近人的Bauer面前，我也渐渐消除了紧张感，详细地向他说出了在自己心中重复了多遍的内容，Bauer越听下去，笑容越少，等我讲完了，他仍在那儿苦苦思索。说实话，这个外国人的确有让人信服的魅力，他的领导艺术真的不同于中国人那样内敛、官方的，他是一种开放的、平等的、交流、直白的，尽管我不想承认，但我被Bauer的领导魅力所征服，把经理的交代置于脑后，我就开始胡说八道和大言不惭，从蛋黄派事件开始，把所看到的缺点和不足全都给抖了出来，当然那个总监的事情也提了提，我是这样说的“我认为现在的总监们太注重各部门的利益得失，甚至是自己的得失。很少有领导真正为公司考虑，销售部门钻营取巧，只为了个人提成，忽视客户体验；质检部门对销售唯命是从，不敢断人财路，故意粗心大意；营销团队为了花钱而花钱……没有谁为公司的口碑真正着想。”

日期：2013-10-30 16:31:03.0

我说了很多，或许Bauer并不同意我的看法，但我并不丧气，毕竟是自身的经验阅历不足。然后他问了我一个问题：““你的第二个观点很棒，有一部分说到了点上。如果你来做质检，刚好看到了已走完流程的蛋黄派，你会怎么做？”Bauer问。我的表面上装出纯洁的，在思考的样子，其实心里面有了自己的小想法。

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