从此，孙曼玲学到了一个高招——签报，即呈送给上级领导的“会签报告”：就是三言两语地写上你要干什么，然后附上签报封皮，封皮上划着格，分别规定部门经办、部门领导、办公室主任、主管领导、阅办部门领导等人签批意见的地方，部门领导签批意见后，由部门经办呈送办公室秘书，由办公室秘书呈送办公室主任，由办公室主任呈送主管领导，主管领导签批意见和指示后交办公室主任，由办公室主任交办公室秘书，由办公室秘书交部门经办，由部门经办呈送部门领导和阅办部门领导。

这一大圈下来，一件事没有个十天半月不会有回音，但是一旦有了回音后，需要协调、配合的部门就都老实了，乖乖地有人出人、有钱出钱、有力出力，不敢再搪塞。

签报的巨大作用，就是把要办的事情写在纸面上了，明确了各个部门的责任，谁办谁不办，就像脱光了衣服辨公母，一目了然。比如：我要办公桌椅你总务处不给买，搞得我们员工全蹲在地上办公，领导看见了，就是你的责任——签报上写着呐，谁让你不给买了？再比如，来了客人要招待费你会计处不给钱，弄得我们没钱找小姐，把客人憋坏了，就是你的责任——签报上写着呐，谁让你不给钱了？

现在各级机关衙门口追究责任的力度也挺大，所以搞得签报这种纸上谈兵的物件就发挥了巨大作用，这就好像各个机关部门之间的一个契约，欠债还钱，没钱？卖房子抢媳妇，决不手软！

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