当然，事情有利就有弊。比起富得流油的新城区管委会。县经贸委可是一个烂摊子，下属二十多个企业除了少数几家企业可以勉强保持个盈亏平衡，维持住自身的经常生产经营外，其他大多数企业都已经是资不抵债，陷入破产的边缘。无论是谁要接手经贸委，先考虑的有没有能力把这些濒临破产的企业给救活。

林远方自然也深知这一点。经贸委这些濒临破产的企业，特别是这些企业下属一万多名企业职工的生计问题，是一道他必须要面对的巨大难题。假如无法解决这个问题。那么所谓的经贸委主任是副县级的后备干部不过是镜中月水中花而已。比如经贸委原主任刘从善就是典型的例子，因为被经贸委下属企业的烂摊子拖累，空背负一个副县级后备干部的名义，硬是在经贸委主任的位置上憋屈了**年，直到三个月前黯然退休，也还是一个正科级。

不过对林远方来说，他对这个。问题并不担心。他一直认为，所谓企业问题，其实就是干部问题。没有搞不好的企业，只有不会搞企业的

部。

现实中这种例子举不胜举，一家死气沉沉的企业，换一个负责人，马上就红红火火，成为经济明星；同样的，一家红红火火的企业，也会因为企业负责人的更迭，立刻陷入经营困难的窘境。

刘从善在经贸委主任的位置上干了**年，下面二十多家企业江河日下，越抓越差，只能说明刘从善本身有问题。

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