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正文 第14节

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日期:2013-08-05 23:57:34

“这是个很关键的问题,”

David说:“对于候选人、招聘部门来说,换位思考很重要。因为是客户,对HR必然有需求的期望,比如更快的招到合适的人,希望HR给予专业的服务,多站在对方的角度考虑,力所能尽的满足对方的需求,慢慢的就可以获得对方的认同后,对方就会愿意帮助你,配合你。路遥知马力,日久自然就会见人心”

“那对上级呢?”林溪问。

“和你们经理相处的这段时间,你觉得她属于什么风格人?”

David反问。

“强势,关注结果,”林溪想了想说:“做事情很有条理。”

“我判断你的经理的沟通风格,属于老虎这一型。”

David说。

“沟通风格?老虎?”林溪第一次听到这两个名词,好奇的问:“什么意思。”

“每个人都有自己的个性,个性不同的人沟通风格自然也不同。”

David解释道:“你有没发现,我们身边人,有些会一见如故成为无话不谈的朋友。有些则互不投机半句多。”

林溪想了想自己的死党,真的都是谈得来的闺蜜。

“个性和沟通风格相似的两个人,彼此的交流就非常顺畅。”

David继续解释:“个性和沟通风格差异很大的人,沟通起来就特别费劲,而且结果很可能是白天不懂夜的黑。”

“那不同个性、沟通风格的人,如何沟通呢。”林溪问。

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