预告1：从后天起，预计花三天左右时间，再讲一个有意思的小案例，代表我在A集团工作的常态，好，敬请关注。

预告2：酒店装修到底进行的还顺利吗？下一步就要开始招标，嗯，一场艰巨的谈判等待着我。我给8家装饰公司布了一个谈判局，但能否达到集团利益最大化的目的？好，敬请关注。

预告3：帖子里我做完酒店，就要转战新的战场了，那将是一个什么样的战场？对，肯定不是装修行业，难道比酒店装修还富有挑战性？好，敬请关注。

日期：2011-09-05 14:44:31

书接上文。

“集团规定，部门下市场可先领取备用金。小黄打个申请报告，只说下市场的人数、天数和总金额，又没报出差的人名，张总批示应该不啥问题吧。小黄拿批示到出纳室把钱领出来，再分别发到各人手上，这块没人管吧。”

“对，然后呢？”

“发工资需要人力资源部签字，但差旅费报销，只要张总、C市销售部肖总、财务部马总、审计部林总和小黄，五人签字即可报销。这里面有一个流程诀窍，是小黄先签字吧，接着我们找肖总签字，肖总是促销现场一把手，在市场上能认识企划部员工吧，自然他可以签字作证，证明这批人确实在市场上跑，发生了差旅费，难道肖总看见从H企划部调人过来帮他干活，还要核实他们身份？他会犯傻？P！然后小黄再找张总签字，我这边调人帮张总干活，张总难道也要致电H公司，核查他们是否是集团员工？你整体忙得要死，会吗？再说还有小黄和肖总作证，张总还有怀疑？P！财务部见有张总签字，还有两部门负责人随签，那也是自然放行。审计部只负责核查报销金额是否符合公司级别报销规定，不管其他。五位领导都签完字，出纳室还能再横生枝节？”

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