日期：2013-08-23 11:17:40

2004年元月份，由于个人原因他离开了这家贸易公司。在这家公司近3年的时间里，对他来说是人生一个大的转折，他深入了解了企业的内部管理，为他在管理生涯奠定了实战的基础。

2004年3月到6月份，这几个月的时间他都在社会上跑，寻找自己人生的方向，结识了大量有学识和有素养的朋友，学到了很多知识，开阔了视野。他在探索人生真正适合做什么？明确自己的人生方向？个人事业发展的方向？所在行业领域的定位？

2004年7月份，他进入另一家商贸公司，他是应聘行政副总的，进公司后先从行政人事部经理做起。他非常珍惜这份工作，也付出了很多，当然成绩是显著的，这半年他能力提升是很快的，特别是在管理和为人处事上。怎么才能做好一个副手？他明白了作为一个副手需要的学问。过去的他只想怎么做好一个成功的领导，但能做好一个副手，需要的是更多的学问。

那“谦虚和谨慎”是作为一个副手的护身符，也是人生，为人处世的护身符！

作为一个企业管理者，他深入到企业的每个环节，熟悉每一个人和各个环节的操作流程，无论营销管理、人力资源、行政办公还是企业信息化管理，他都要全面地去了解。

因为他知道，一个新人进入一个新的公司，一切都是新的，你要有归零的心态，要有谦逊的心态，并迅速地融入这种团队和文化氛围中来。只有融入了，你才能够真正地了解；只了解了，你才能够正确的诊断；只有了正确的判断了，你才能够准确地下手。只有这样，你知己知彼了，才能够百战百胜！不是所谓的新官上任三把火，这三把火，不是把别人烧死了，而是把自己烧死了。

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