从商业角度来说，一个合理竞争的行业，产生如此局面是不正常的，那也就意味着其中蕴含的机会。消费者需要选择，说大了从政治及哲学角度看也需要一定程度的平衡。如可口与百事、耐克与阿迪、波音与空客。

形成淘宝与易趣的这种局面，我倒不认为这是由于淘宝太过强悍，更多的原因所在应该是易趣的过于迟钝。孙子兵法说：“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。”很显然，淘宝胜出的机会是易趣给的。

当一个行业产生有了这样的局势时，其实也就意味着里面还存在的商机。当然，前提是你要有足够的实力。这里只是点评，我没有狂妄到要去跟淘宝较劲的份上去，如果我想做一个疯子的话，也希望是一个间隙性疯子，疯狂的时候提出梦想，理智的时候考虑执行。

日期：2007-05-22 09:28:45

十三、资料及分析及思考

在这里，我探讨的是中国电子商务。最主要的是对中国B2C模式的思考和探索，我要在这片战火不断的土地上，提出自己的思索。并且，我还想要在这片土地上，播种、耕耘、和收获。

2006年5月阿里巴巴发布了旗下淘宝网正式进军B2C(企业对个人)市场的消息，除了称其推出的B2C模式将一改亚马逊、当当等传统模式，还称此举将实现消费者“零流通利润”从企业买货的购物模式，并再造产业流程。

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