在那段时间里，公司的第一个签约项目“御临天下”也正式迎来了第一次开盘，说起来也挺幸运的，那会正好赶上2007年底的那个房地产高峰，整个全国的房地产市场都很火爆，长沙虽然是个二线城市，但是也不例外。而我们对于第一个项目也非常的重视，倾全公司之力，项目的前期营销策划以及推广工作做的非常出色，当时项目在开盘之前已经在市场上建立了很高的知名度，虽然项目不大，但是位置特别好，从项目的营销中心开放了以后，每天的来访客户基本上都是五六十批以上，整个营销中心可以说每天都是川流不息的客户，呆了开盘之前当时已经办理升级了的VIP卡客户有将近两千批，而我们第一次开盘仅仅只推出不到五百套房子。还记得从开盘前的三天开始，我们三个合伙人就一直守在项目的营销中心，我们那几天基本都没有回家睡觉，虽然已经在旁边的酒店开了几间房，但是实在是心里很紧张，一刻都不敢离开营销中心，原因是我们当时最担心的并不是开盘能不能取得好的销售业绩，而是担心开盘当天的客户量太大，而且房源又少，如果没有合理的组织和周密的安排，一旦出现客户因为买不到房子而闹事的群众事件那就太严重了，不但会影响项目的形象和后续的销售，也会砸了我们这个刚刚成立的公司的招牌。当时从开盘前一天的早上就开始就已经有很多客户在营销中心外面排队了，那天中午吃完了午饭，我和老三两人站在营销中心二楼的办公室透过玻璃窗户看下去，外面排队的客户已经有将近一百来人了，那时已经是冬天，长沙的气温也很冷，看着这些客户在外面战战兢兢的站着，生怕一个不小心就被后面的人插了队，失去了原本比较靠前的排位，他们口里呼出的都是白气，我心里不知道是应该高兴还是不高兴，应该高兴的是明天的开盘肯定会是一个非常好的销售业绩，有点难过的是想着这些老老少少的老百姓们为了买一套房子确实很不容易，不光要花费掉很可能是一辈子的积蓄，还要被我们这帮做营销的人想方设法的折腾，这么个大冷天还辛苦的在外面排着队，看了确实有点不忍心。其实之前我们和开发商沟通过，因为我们早就预想到了会是这样的场面，想要开发商还是做点提前的准备，在营销中心外面提早搭个棚子，然后提供点热水和餐饮之类的，但是开发商却以节省成本为理由回绝了我们这个提议。我看着下面的情况，然后和老三商量了一下，恐怕这样下去会不行，两人赶紧打电话给活动公司的老板，要他们无论如何赶着在晚上之前再临时搭建一个五六百平米的棚子，然后再提供一些取暖设施和一点简单的热饮和餐点，增加的费用算在我们公司的账上，不然这些客户在外面这样等着万一冻出个三长两短我们还真的良心有愧了。

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