日期:2013-06-12 20:14:00
感谢各位朋友的耐心等待,也感谢你们一直的支持,此处就不一一感谢了,祝全部支持照顾和给予关注的朋友,今天是端午节,祝大家端午节快乐。同时预告,后面即将更新,前段时间有些事情拖延了,后面我将尽量加快更新。敬请期待,马上就来。
日期:2013-06-12 20:15:00
自从第一次小程总带赖小毛去拜访过南京一个大型国企后,赖小毛就自己跟踪上了,隔段时间有事没事跑过去走走看看,单位大了部门多了,要见的人多,赖小毛也不知道哪些人管用反正刚开始都去走访接触,没事就随便吹吹牛聊聊,其实后来赖小毛知道,有些过去的人还是很好相处的,初次不熟悉的时候可能你去拜访对方,都会很客气或者没有太好的脸色,其实不是他们对你没有什么好脸色,是他们生活在那样的环境本来就那样。后来熟悉了,他们和赖小毛也可以聊得开了,赖小毛在想这边就是他当时在那个大型化工国有企业一样嘛,记得当时也总老有到他们办公室找一个年龄大点的周工,因为周工当时在负责一个项目的一些技术方面的事情,来找的人也是隔三叉五地跑到周工办公室来和周工聊两句,只是赖小毛当时才毕业压根不懂这些,老觉得那个人经常跑到周工座位边上小声地聊些什么,哈哈,现在赖小毛不正好就做的是那个人的事情吗。通过和这个国有企业的一个科室的主任交流知道他们现在生产上有个小的麻烦,要解决这个麻烦又没有现成的产品,赖小毛听完后回到公司和研发部门的人员沟通了,研发部门的人员说这个很简单,可以给他们弄个产品解决掉,赖小毛把这事反馈给那个主任了,说“我们可以针对这个问题做个产品”,对方很是盼望,过了不到一个月时间产品出来了,研发部门人员说这个成本其实也就几百元钱,因为就一些线路板,他们焊接一下成为一个产品就OK了,模具这些都不用单独开,对赖小毛说你要他们三千元钱就可以的。也不知道赖小毛是哪里学来的,拿去给客户用,等客户安装上确实好用解决了过去的问题时问赖小毛“多少钱啊”这个主任问,“公司说你们是老客户,给个三万元钱就可以了”,“好,我现在就写报告找领导批,一周以后你来拿钱”主任说,一周以后赖小毛真拿了三万元的支票回去。而且没有任何所谓的商务费用,赖小毛也确实单纯,就老老实实地把三万元支票交给公司,又没有请客户吃饭,更没有支持额外任何费用。这事后来公司在开中层领导干部会议的时候研发部经理特地提出来对赖小毛将三千元产品三万元卖给客户进行表扬时,公司领导好像也只是知道,但并没有就此事对赖小毛提出过什么奖励什么的,赖小毛也没有期望什么,其实对于一个刚从事销售的人员来说多么单纯纯粹,赖小毛到是觉得这个项目是前前后后自己一个人从发掘信息到反馈给公司到最后完成销售也对客户的生产问题解决了整个过程增加了信心。其实,那个时候招投标并没有像现在这样普及国有企业很多中层领导还是有比较大的言论权的,可能在他们看来觉得你解决了一个他们生产上的头疼的问题应该获得一定的回报,再说如果你就几百千把元钱他们也要去找领导审批走流程,所以机动性应该还是比较大的。不过10年后的今天好像类似这样的事情就比较少了,社会进步了管理也严格了,竞争也激烈了。
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