日期：2013-05-02 22:49:04

我的劝阻无效，他的意思是卖掉那个公司的股份可以好好发展这个公司，只要这个公司发展起来了，什么都赚回来了。

那些年，我都不太坚持自己的意见。最后都是听他的，按他的意思做决定，一是真的很新任他，二是不愿意多操心，大事有他抗就行了，我安心做个小女人。

事实证明，我一次次的信任最后都成全了他的错误。

他卖掉了股份，给家里打了10万，抵掉从原公司拉的借款，到手只有50万了。S市这个公司做的是软件，前期投资自然是人力成本巨大。而为了赶开发进度，尽快把成熟的产品推向市场，X有了这50万后决定增加人员。办公面积扩大了，人员也达到最高峰至50来人。

扩张，也是我不同意的，我说你就是个三岁的孩子，瞅着鸡大腿流口水又怎样，你的牙口还不够咬。他当刮过了一阵耳边风。

现在想想，S市这个公司诞生的多么草率。他们聊天认为某行业很有前途立刻就成立了公司。X转身全情投入这个公司，却明摆着先天不足，他既不熟悉这个行业又不熟悉软件开发和管理，也没行业资源和客户，最重要的，没有资金。我一直认为这是他交了这么多年学费还没站起来的重要原因。但是他不承认。

日期：2013-05-02 23:13:04

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