日期：2014-09-17 22:39:54

今天终于完成了入职新公司的第一次管理层汇报。

从上周五开始就准备汇报资料，搜集整理信息，针对问题点，提出解决方案。

标准的ppt格式，包含项目整体状态（1页），产品和客户信息（1页），项目组成员结构（1页），项目进度计划（1页），问题点以及行动计划（1页），财务数据和状况（1页），生产能力状况（1页）等。每个项目就这么几页ppt，耗费了我几天的时间精心准备，正式汇报也就那么20-30分钟而已。

最大的收获在于，大概知道管理层最为关心的是以下几部分：

1.项目的问题点和行动方案（OIL and action plan）

2.财务数据以及盈利状态 （financial status）

3.生产能力状况 （production capacity）

日期：2014-09-17 22:45:07

这次的汇报很关键，算是小瘪三初次在新公司的管理层show。自我感觉不错，没有被问到什么难题，汇报的思路比较清晰，整个项目的状态都在控制中。算是首战告捷，也算是给老板mike留个好印象(^o^)/~

小瘪三加油，升职加薪指日可待O(∩_∩)O哈哈~哈哈哈

日期：2014-12-13 00:19:27

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