日期：2008-05-15 15:21:52

从挖人的店来说，靠她表面对目标员工的认识，挖回去的员工未必都会如她想象的那样满意。而从她开始天花乱坠地游说目标开始，她已经把自己的管理权和权威性统统抛弃，交到这位员工的手里去了。

从收入方面来讲，被挖的员工能暂时得到收入的提升，这是百分之百的。但是员工必须要考量的，是这样的收入能维持多久。作为一个刚开业的新店来说，维持比上轨道的店的员工工资更高的水平，是一件异常吃力的事情，付出的成本也是高昂的，有时候甚至远远超过新店一个月的营业收入。但是新店需要的各种宣传费用也是不可少的，本身就非常艰苦了，到底她能苦苦支撑多久？到底她能不能支撑下去？都是值得推敲的。更何况很多创业的人，根本连一点挫败的打算都没有。

日期：2008-05-15 15:26:41

总而言之，挖人是一件比较笨的事。可能你辛苦花了大价钱挖来的人，不能带来利润，需要花大力气养着，同时还不服从管理，不能融入到新的团体内。而员工，眼看着眼前的一点小利，放弃了良好的发展机遇，走进一家可能命运不济的新店，并且承担了一个不忠的罪名。

所以我的做法是，当有人来挖角的时候，我让员工们自己选择，有员工告诉我对方出多少多少工资的时候，我会说：当你自己努力考上那个级别的时候，当你自己做出优秀的业绩的时候，你在我们这里拿得不止这些。但是别人现在出这些工资给你，我办不到。

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