日期：2013-03-11 12:48:37

经过一段时间的工作磨合，我越来越觉得K的做事方式与大陆这边格格不入，首先要求所有部门每天的工作用表格填写的方式来邮件给他，表格是他设计的，估计也是以前他的那家公司的格式，比如说你一上班早上8点到9点在做什么，要填写，9点到10点在做什么，也要填写，总之表格的设计很细，每天这么忙，还要填这些，下面的人个个敢怒不敢言，但又要照做，还有就是生产方面的邮件我发给他，通常是三四天后才回，一些要做决定的事他不批复又得不到执行，文件递送给他签字也是如此，把我们给急得，我就此事找过K几次，但都被太极给推了回来，有人会说这是给你穿小鞋的吧，这个还真不是，这还真的就是他的做事风格，以前可能在大厂呆惯了，一切都在照流程，再加上他所做的这些令他工作量大增，每天还都工作到晚上十二点，他也要做个好印像和表率出来。

日期：2013-03-11 12:56:00

我的个性是个急性子，平常做事与处理事情都是火急火燎的，很多生产方面的问题在我这通常都能得到迅速地解决，加上我又熟悉工厂的所有运作，K介入后让这一切都变得缓慢无比，要知道，我那时还每天跟总经理邮件的，（当然我不可能抄送给K的），总经理又不管这些，出货一有延误，他只是对面我的，我有苦难言，跟他说厂里的现状，给我的感觉是他也无能为力，因为人是董事长找来的，他对董事长是不敢有任何言论的。这样所有的皮球就踢到了我这，还没有人给我解决，这让我在工作中积累了许多的怒火。

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