台下的同学抬起头，听关璧津津乐道：“进一步怎样发展，我稍后再说。现在先说说如何创办企业文化策划工作室。既然是工作室，那么一开始不会太庞大。我初步打算需要这样一些同学。第一，公关能力强的外联部，需要把订单拿到手。第二，实际的企业文化策划组，把订单转化为真正的策划方案。第三，就是我们工作室的协调部，负责协调内部的各项运作。外联部需要能说会道、性格外向、随机应变能力比较好的同学，他们要跟各个公司打交道，比较有挑战性。策划组需要细分为创意小组、资料小组和执笔小组，负责企业文化的创意设计、资料搜集和实际策划。策划组可以说是整个工作室的核心。协调部负责人事调动、内部管理等，主要是维护工作室的正常、高效运行。”

关璧稍稍停歇了片刻，继续说：“这是初步打算。在工作室走上正轨之后，围绕着工作室，我们会继续把企业做大，这就是进一步的发展。怎么继续做大呢？第一，就是工作室本身的业务拓展，我们可以从企业文化领域扩展到各个领域，这就需要进行相应的基础准备。第二，对工作室掌握的信息进行分析，得出有效的部分，为创办其他企业打下基础。这点简单来说，就是了解市场和公司运作之后，我们自己开设公司并抢占市场。就我们目前来说，不宜迈得过大，应该优先扩展工作室。”

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