日期：2013-03-08 20:20:29

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对于不选择李勇，而选择杜山松，根据楼主之前的帖子，再做下探讨，不当之处，让大家见笑啦。

瑞达的产品跟飞达相比，技术要求比较高，专业性也较强。从前面的帖子来看，其实李勇和杜山松（前文提到他工作才......

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对未来的把握其实也是建立在自己的专业知识的基础上的，如果没有基础，比如像李勇这样从基层提拔起来的员工（前面有提到李勇的学历也不高），有些东西是很难悟透的。我虽然不是唯学历论者，但是我还是认为一般来说学历相对较低的人系统思维的能力会较差一些，对新事物的学习也相对较慢。

所以，在现实生活中，我给李勇的原型最后的建议就是建议他转型。有些时候不要双方都很勉强，让不适合的人做一些他力所不及的事情。结合他的特点帮他找到合适的方向可能更好！

日期：2013-03-09 08:49:23

刘振辉说：“我觉得螺钉漏打和打不紧都是人员的问题，人的问题也没办法完全杜绝，所以觉得这样就可以了。就没有再做细分。

江流没有继续说下去，而是环视大家。足足过了差不多一分钟，江流才缓缓地说：“我们都知道解决问题要先找出问题的根源，不找出问题的根源是没有办法解决问题的。不管问题是不是能够解决，我们一定要搞清楚问题的根源。因为只有找到了问题的根源，我们才真正能够说这些问题我们是不是能够解决。所以我希望大家关注问题不要只是停留在问题的表面，是要切切实实地深入进去。不要还没有深入调查就说问题不能解决。这个道理大家都明白吧！”

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