日期：2013-04-03 22:08:11

想让老板加薪首先还是要和老板搞好关系，关系好了很多事情都好说。其次接手一些棘手的项目时要强调一下困难，暗示老板给点好处，大项目中途也可以考虑。但是不要让老板觉得你是敲诈他，让他给钱是为了鼓舞士气。

日期：2013-04-04 09:41:39

是的，光会工作也不能做好领导，需要学会适时向老板提条件。加薪的前提是为公司创造价值，而希望员工长期创造价值的前提是公司合理的回报。家里网络出问题了，无法更新，抱歉！

日期：2013-04-04 13:56:10

江流说：“你好好想一想，其实人还是那些人。我们既不能因为他们过去推行责任就说他们有多坏，也不能因为他们现在积极去履行责任就说他们有多好。之所以有这些差异，很大程度上是因为影响他们的行为的工作氛围不同。”

江流看到李勇点头，继续说：“所以，我不指望你谅解他，但希望你至少能了解他为什么这么做。如果你真正了解了这一点，你就不会那么生气了。”

李勇心悦诚服地说：“我现在想通了。现在我不再生蓝工的气了。”

他想了想，脸上露出了笑容，说：“其实我现在反而感觉得意，他工作的氛围没有我的好！”双方都笑了起来。

笑完了，李勇又问：“江总，我还有一点不是很明白。我很喜欢我我们现在的管理氛围。可到底什么样的管理氛围才是好的管理氛围呢？你没有总是抓住我们的错误不放，让我们做起来很开心。可我也知道也有很多领导不追究下属的错误，有些人做错了也满不在乎，结果下面的人怨声载道。你强调工作的成果，让我们工作很有方向。可也有很多领导一再强调要求下属努力工作，解决问题，可下面的人根本就懒得听。我们的管理氛围和那些管理氛围到底有什么不同导致了这种差异？”

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