第二天,他振奋精神,亲临城下,站在枪林弹雨之中,亲自拿着运动会专用充电扩音器,喊着进军口号,发起了总攻击,于是攻克了狄族大营。
通过本节,聪明的读者一定得到结论:亲力亲为是一个高级管理者难能可贵的品质。
此处需要搬出前面章节举过的一个负面例子——诸葛亮来一并进行讨论。
亲力亲为,对于官职较高、从事管理岗位较久的人而言,是很有难度的。从下面做起爬到高处不容易,而从高处再重新放低心态去做一些具体的事情更难。亲力亲为可以让一个管理者始终了解一线的实际,更可以让管理者在一线员工心中起到鼓舞士气的作用。
而如果事事亲力亲为,这就是领导对团队最大的犯罪。诸葛亮就是这样的代表人物。结果是,诸葛亮自己早早的累死了不说,其最重要的培养接班人、带团队的领导职责也没有尽到,待到自己死后,蜀国基本也就大势已去了。
亲力亲为,就像杜冷丁,适当使用就是最好的止痛药,持续使用,就是让你生不如死的丨毒丨品。
日期:2012-12-12 22:33:31
【第36节】范睢的传奇故事
魏国有个大臣叫范睢(这个字念s uī),这个名字听起来就够衰的。有一天,范睢随从魏国的另外一个大臣——公丨安丨部部长须贾(这两个字念“虚假”),一起去出使齐国。
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