日期：2012-11-01 22:42:13

梁山能否可持续发展？

按原著的说法，梁山的事业是王伦开创的，止于宋江，经历三代。（我小时候经常听到一种说法：希望寄托在第三代、第四代的身上。）三代，听起来好像有多长一般，其实是很短的时间，最多也就是十多年。十多年的时间换了三代领导人，可谓是“城头变换大王旗”，各领风骚三五年。十几年过去了，三代人换完了，一个集团也就风消云散了。

我们可以试着思考一个问题：梁山的事业能不能永远地传下去？按理说，能传三代就能传十代百代，没有什么本质的区别。而且，宋江解散梁山也不是因为传不下去，而是他根本就不想往下传。假如，假如宋江不想招安，就是真的想一心一意地在梁山过下去，那么，宋江死后或是若干年以后不想做头领的时候，梁山的造反大业能不能传承下去呢？

我听过一个讲座，一位专家讲企业发展。他说，看一个企业是不是成功不能只看它有多大规模，不能只看它挣了多少钱，还应该看看它是不是能够一代一代地传承下去。创始人不想做了，传给下一任，下一任不想做了，再传给再下一任，这才算企业成功。创始人做得好，不等于企业好，假如创始人不干了企业就完，只能说是创始人干得好。只有创始人死亡或是辞职以后企业继续发展，才能算得上是企业好。怎样才能让企业好呢？这位专家说，最重要的一点就是要有制度，用制度来管人，而不是单纯的人治。必须做到有制度可依、有制度必依、执行制度必须严格、违反制度必须追究。一个企业，只有建立起完善的制度，才有可能摆脱人治走向成功。

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