日期：2012-11-20 16:30:08

二十三、养猪还是养孩子

第一天生意的成功让我消去了全身疲惫，整个人处于兴奋当中，严重的睡眠不足却没感觉到累，然后我很习惯性的做几个深呼吸来平静自己的内心，（长期养成的习惯，为了避免乐极生悲，很多人容易得意忘形，越是兴奋越是最危险的时候，就想部队的教育，越是春节，越是危险，全国都在处于兴奋中，如果鬼子偷袭，怎么办，所以现在大家看到基本哪里有让人兴奋激动的地方，比如音乐会，游行什么的都处于兴奋状态，哪里就有部队警戒，毕竟有人在享受的同时就必须有人在付出，无论何时何事！所以越是最兴奋的时刻越是风险最大的时候。也是人最容易放松警惕的时候。所以这时候是最容易大意最容易出错的时候，我重视这点，所以我去培养这样的习惯。）然后开始思考，我们店今天经营过程中出现的那些不足跟失误，哪些是做的比较成功的，哪些需要改进，怎么改会更好，明天可能会出现些什么情况？这一切想好以后，就快睡着了，然后就突然想到，其实最大的风险还来自我的团队，这么大的工作量，这长的时间性，我自己的店有钱赚，辛苦点无所谓，那他们呢，是不是也能这么想，如果太累临阵脱逃怎么办？这才是最危险的啊。而且当初定的利益模式似乎不够理想，战友归战友，情谊归情谊，看到你自己分这么大的蛋糕，谁都会眼红，穷的时候可以都是兄弟，在利益面前那可能什么狗屁情谊都可以丢到一边了，所以，想了想了，我觉得我还是摸摸底，看看他们的思想动态，然后在做通他们的思想工作，把利益关系跟他们讲明，把军心稳定下来才可以。毕竟生意在好，好一天他也只有一天，长期坚持做好才是王道，而从第一天的效果来看，配合的很默契，当初选的角色都按预期能进入状态，而经营好一个店，而靠我自己是绝对达不到那个境界的。一个团队组建起来不容易，我得统筹协调好，不能战刚开始打，就一泄千里了。解散了在去找个团队就很难了，所以我得把握好。

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