日期：2012-09-14 09:52:18

【16】当好执行者的保护伞

作为企业管理者，需要经常面对执行力的问题。我们发现，公司的某项政策执行不下去，或者在执行中悄悄地走了样，其中一个重要原因，就是老板、高层或皇亲国戚带头违反新政，“只许州官放火，不许百姓点灯”。遇到这类情况，如果一线执行者不顾阻力而强势推行，极有可能在执行中被人斜刺一刀，成为新政策无辜的牺牲品；反之，如果执行者面对强权因此而畏缩不前或临阵退却，政策的推行则又会因受阻而中止或变形，甚至最终变成只针对员工、“刑不上大夫”的霸王条款。

政策执行者在具体执行“公务”的过程中，遇到这类强势群体违反政策的行为时，往往会感觉到无可奈何，感觉自己人微言轻，稍有不慎，甚至还弄得执行者里外不是人。这种情况下，政策的主导者除了强势站出来，公开支持执行者出面“管事”之外，还应该千方百计地保护抛头露面的执行者在“公事公办”的过程中不受到伤害。只有首先保障执行者的“安危”，才有人愿意出面去做具体的执行工作，才能让政策顺利地实施下去，否则，极有可能出现政策由你来制定，由你下令让别人来强势推行，在执行过程中虽然取得了成效，你自己的政绩也上去了，但执行者却因此受到了严重的打击，受到了无辜的伤害，从此“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，将来，你再有新政出台，谁还敢为你去冲锋陷阵？

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