第十节 一个职员薪酬的诞生6——薪酬公平的润滑剂

我们在上节初步了解薪酬的各种工资项目后，其中有一项需要在此赘述一番，否则可能会出现如下的愤愤之声：

“我工作经验比职员A这个新手多好几年，为什么跟他拿一样的工资啊？！”职员B极为不满的问。

“我工作能力比职员B高一些，为什么跟他拿一样的工资啊？！”职员A也不甘示弱。

“我刚去人力资源部看了下，因为你们属于同一薪资等级的。”领导C淡定的回答道。

“这样不公平啊！！”

职员AB互相“敌对”的看了一眼……

薪酬的公平与不公平的这个感觉，是怎么来的？换句话说就是为什么员工会有“公平或不公平”的感觉出现呢？

比较！

我们“将薪比薪”的回想一下，你有没有和同事、朋友相互“对比”过工资呢？你有没有对某些同事的薪资报酬嗤之以鼻呢？你有没有认为自己的能力应该多拿一点薪水呢？……从此，薪资待遇“不公平”的怨恨种子就开始在你心中逐渐的开始生根发芽。^_^

解决这个问题，就要依靠薪酬组成项目中的“绩效工资”。

在第一章招聘与面试中我们说过，人和人是有差异的，所以员工和员工也是有差异的。岗等和等级的划分只是从宏观上把公司里的员工差异区分开来，可以简单的认为是一种规范的工作差异，但并没有体现到员工实际工作中微观的个体差异。

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