日期：2012-08-14 19:59:01

今晚照常先来一个案例---《第一印象》

假设A、B、C、D、E五个人，A与B相识，但关系十分不好，A极其的讨厌B，而C、D、E三个人从来没见过B，于是A开始在C、D、E面前说B的坏话，并且经常把B描述成为一个穷凶极恶之徒，这样就会使B在C、D、E三个人中产生了一种不良印象。最终当C、D、E有幸见到B的时候，在没有深度交往之前，就产生了强烈的厌恶感，这在心理学上叫“首因效应”。可B的为人到底怎样，C、D、E不想知道，因为在他们的心中，B俨然已经成为万恶之首，他们自然避而远之。

看来，第一印象是多么的重要，下面再给大家讲一个发生在我身上的例子，一个惨痛的教训。

我单位去年年底组织调整，新上来一个CEO，这位大哥就一点好，做事细致，完全不像一个总经理的作风。他做事严谨，喜欢研究架构流程，认为先前公司不盈利的主要原因就在于机构浮肿，人员冗余，但他刚刚上任，所以要充分了解各部门的工作实际情况，我领导那时恰好在外地公干，逐让我去汇报工作。

其实我当时的想法过于简单了，我认为这是一次机会，一次展现我“才华”的机会，在新BOSS面前露一手，对于我以后的仕途会有很大的帮助，想都没想便欣然接受。

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