2012-10-14 19:22:00

关于文中一些措词，比如两豆豆、三豆豆之类，非故弄玄虚。

印象中除了2000年调到兰州，为了一点奖金，参加过甘肃电视台和《兰州晚报》搞的一个征文活动，获得三等奖。其后十多年，本人没再写过任何一篇除公文、领导讲话、论文以外的文章。因在那工作，所面对的环境和同事，让我要稳稳扎下根来，倍感压力。且若再玩文字，会被领导认为是不务正业。

转业后在网络上开8，习惯性思维，写实多，杜撰少，为免对号入座，稍顾忌一点，我觉得是必要的。

有些事必须要有个度。比如前几年深圳机场那俩LV，我都认识。不用脑子想，都知道非寻常人。其中一个人的命运，在去年居然发生了令人根本想象不到的转折。写出来，任何一个人都有兴趣看，但我敢写吗？我不敢写，不是怕其他，是怕网络强大的传播力。

2012-10-14 19:54:00

才华、品德与发展

无论是混在体制内，还是体制外，我觉得，要有好的发展，人品是第一位的。

薄公之事尘埃落定，话题基本开禁，所以我敢略谈。薄当商务部长时，驾临兰州，我曾有幸目睹过他。感觉风度翩翩，伶牙利齿，才华横溢，魅力无穷。薄主政大连和重庆，为老百姓确实做了不少好事，中央也并没有否定他。但官方和民间传出的两次“耳光”消息，一是其父、一是王立军，我相信不假。这两次耳光，多多少少也透露出了某些信息......其大厦之倾，无他，倾在野心。

不多叙述，回到正题。

一直以来，听多了一些高层领导经常强调之语：人品如官德，做官先做人。延伸开来，在社会打拼，想成大业，你能力再强，也得接上地气，广求人脉。

人是社会中的动物，行走社会，你必须得到你所处的圈子认可，继而得到社会的认可。

社会中，有德的人俯拾皆是，有才的人也琳琅满目，但德才皆备者较为稀缺。

这类人，通常能混到社会上层。

领导、BOSS之用人，最喜有德有才，次喜无才有德，较忌无才无德，最惧有才无德。

(在线写的，忽肚痛，要休息了，哪天再续上。诸位见谅)

2012-10-14 21:29:00

才华、品德与发展

无论混在体制内，还是体制外，我觉得要有好的发展，人品排在第一位。

薄公之事尘埃落定，话题基本开禁，所以我敢略谈。薄当商务部长时曾驾临兰州，我有幸目睹过他。感觉风度翩翩，伶牙利齿，才华横溢，魅力无穷。薄主政大连和重庆，确为百姓做了不少好事，ZY也并没有全盘否定他。但官方和民间传出的两次“耳光”消息，一涉其父、一涉王立军，我相信不假。这两次耳光，多多少少也透露出了某些信息......其大厦之倾，无他，倾在野心。

不多叙述，回到正题。

一直以来，听多了一些高层领导经常强调之语：人品如官德，做官先做人，做人先做事。延伸开来，在社会打拼，想成大业，能力再强，也须接上地气，老实做人，踏实做事，才能广获赞誉，广积人脉。所谓一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。

人是社会中的动物，行走社会，必须得到你所处圈子认可，继而才能得到社会的认同。

社会上，有德的人俯拾皆是，有才的人琳琅满目，但德才皆备者较为稀缺。

这类人，通常能混到社会上层。

领导、BOSS之用人，最喜有德有才，次喜无才有德，忌讳无才无德，最惧有才无德。

何谓好的品德，个人愚见：正派、低调、实干、勤俭、合群。

正派----一切行事出以公心。

低调----对人对事谦虚谨慎。

实干----努力实实在在干工作。

勤俭----生活俭朴不要铺张。

合群----与领导同事下级和谐相处。

现时之年轻人，能做到正派、实干、勤俭的人很多，但能做到低调、合群的，个人感觉比较少。

分析原因，不一定对，我觉得主要是计划生育政策惹的祸。

85后这批年轻人，基本是独生子女，从小到大，享尽父母千般恩宠、万般迁就。很多朋友形成了唯我独尊、特立独行的性格。为人做事，皆凭自我感觉，很少考虑周围人的感受。过多的彰显个性，少了融入集体之意识。

也难怪，他们二十多年的人生，至少有近二十年在家庭中当惯了男主角女主角，做个集体普通的一分子，甘当配角一时半会难以适应。但长此以往，则会孤独无援，离群索居。

下面开始讲故事(怕对号入座，略叙一下)。

甲同事，最初起点并不高，但颇有才华，历经千辛万苦，一路攀登。实干、勤俭之美德皆具，独缺正派、低调、合群之要素。为人交往，患得患失，过多考虑自身利益。行事处事爱耍小聪明，自认高人一筹。私底下喜论人非，尤擅给领导打些小报告。久而久之，终露出狐狸尾巴来。自此，人皆敬而远之，每次民主评议，此君皆排末梢，渐失宠。

乙同事，把持极重要岗位，管钱管物巨。擅走上层路线，对领导唯唯喏喏，对同级冷冷冰冰，对下级疾言厉色。风光四五年，致民怨沸腾，终失根基，在正营任上下派基层任副团，美其名曰重用提升，实则被贬。须知：总督府上，有谁愿为个副团而从此远离？

最后说个我一直接领导之事。其正团晋升到一副师级陌生单位任一把手。此公到任当晚，做了两件事情。其一，赴竞争对手家访问，表慰问之情，长谈一两小时(此人任正团五年，竞争副师而不得，已确定转业)。其二，一一拜访单位退休之老首长，介绍自己情况，寻求老首长支持工作。

不几日，将过春节。单位有一职工，系驾驶员，其母周年，欲上坟。但因大雪，路面湿滑，整个机关为保安全，严令封车。职工遍寻车而不得，焦急万分。该领导闻讯，呼唤他来，交待：事情特殊，我违规批你出车，但要千万确保安全。为你，为我，为单位。

该职工万分感动。以行车时速绝不逾二十公里完成祭母之旅。

其后机关皆传闻：此领导，有素质，有能力，尊老者，体下属。

他之发号施令，莫不忠心拥护。

一年零十个月，擢升正师。从正团到正师，用了不到两年时间，闻名全军后勤战线。

----我之转业回来，赴新单位工作，亦借鉴了此领导一些做法，在此深表感谢。