退股，暂时得罪朋友，不赔金钱。生意失败之后，会理解你的

表明态度和对后期发展分析，不退股。如后来生意确实如你所料，占据主动地位。

妥协，任由事态发展。

在生意的开始阶段，合伙人的形式几乎成为了标配选择。

但是，一定要形成理智的决断体系。

只要人数超过2，就会产生阶层，所以在合伙人阶段，你要么当决策者，要么就当服从者。

注意，如果决定要当服从者，那就发自内心的服从。直到你退出这个项目为止。

我个人的看法：初始阶段独裁远比民主有效

日期：2012-07-11 20:40:33

实战篇：

独裁者的内心独白---我的奋斗

我们上面说过了，在生意模式的初始阶段，独裁远比民主有效率。虽然这是我的个人思想，大家肯定会有不同意见。

但是我接受批评，坚决不改。

事物的发展，就是源于一个接一个的决定所引起的变化。

那么导致最终结果的，就是这一个接一个的决定。

独裁者的决定，十个可能有三个是错误的。但是，一个人也很难一个接一个连续犯错。

如果在项目的初期，进行民主的方式进行决断会怎样

首先：民主的方式决断并不一定正确

第二：在决断的过程中引起内耗

第三：严重影响效率

那么，什么时候才应该开始民主决断呢？

要说明的是

在商业过程中，完全民主是不存在的

即使进行部分民主决断，也是另外的问题

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