日期：2012-08-20 15:28:38

楼主 如果按商业模式来说 所有的门面铺除了连锁经营外 都是不值得做的 你强调的那些圈圈 要成为五段以上的才能懂得明白如何操作的 给初次创业的来说 就是大忽悠 小铺面就是一 自己有核心技术 例如面做得好吃 桂林粉做得地道 二 通过定好销售对象来选好址 三 低固定成本这位同志说得好，鼓掌中

关于值不值得做，这就是个伪命题。

什么值得做？

年入百万值不值得做。绝大多数人觉得值得做，但是对于唐骏，马云来讲就不值得做，你坐到公司高管年薪五十万也觉得不值得做

年入十万值不值得做？既然有上面的对比了，肯定不值得做了啊

但是，还是对于绝大多数人来讲，年入十万不要太高兴了好不啦。毕竟，在我们国家，统计局的数字，年平均收入也不过两万五千元。

大街上开的门店无数，公司无数，摊位无数，能达到年入十万标准的又有多少？

所以呢，看我们怎么定位自己的目标了

绝味鸭脖店，你当一个加盟商，位置好的话，一个铺面每年带来十万块的收入不是难事。但是，一个铺面最大的盈利能力也就限制了你的发展。

那么，如果换一下思路，你如果是绝味鸭脖这个产品的创造者，总加盟商，你的利润会是多少？这样的区别，在一开始就已经注定。这就是模式的区别。

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