日期：2009-05-13 10:42:29

也许是我曾经日思夜想想得太多了，老天爷终于感动了，两人离开七年之后，又安排她再次出现在了我的面前。这时我与朱婷之间的感情刚好有些温度，我以为我已经彻底将何丹忘记了。何丹的意外出现，让我感觉到我对她的爱情之火并没有熄灭。有些感情，会被时间逐渐冲淡，而有些感情，看似被时间冲淡了，实际上一直沉在心底，我对何丹的爱意，原来一直藏在心底，这份爱，并不是一定要和她在一起，而是非常在乎她的幸福，就怕她受苦，我这么多年之所以对她念念不忘，也就是因为不知道她过得怎么样。如果知道她过得很幸福，也许早就将她忘记了。我是在人才市场遇见何丹的。

硕贞公司一直在不断扩大规模，一直在不停的开设分公司，每个季度都要到人才市场招聘一些新员工，补充到各个分公司，或是派去开发新市场。做医疗器械这行有相当难度，不是每个人都能坚持下来，有些人确实很优秀，但就是不适合做医疗器械，吸取以前员工流动性大，人才招聘、培训成本浪费大的经验和教训，对于新员工的招聘，我一直都是自己把关。以前让人事部去招过一些业务员，可没一个能坚持到一年。人力资源部认为是优秀的人才，在我看来大都是花瓶，中看不中用。学历，以前待过的公司的名气，以前的业绩，口才，思维能力等都是人事经理最看重的，实际上这些自以为优秀的员工最经不起打击。我喜欢招那些很不起眼，很朴实，有耐性，很舍得吃苦，却还没有取得成功的人，甚至还在为生存奔波的人，我认为这样的员工一旦有了归属感，最有爆发力，最经得起考验。已经成功的人未必就比还没成功的人优秀，工作没几年，取得了暂时的成功很大程度上是因为机遇好，而没成功的人未必没有能力，如果他有事业心，在逆境中接受过考验，磨砺，只要给他一个合适的平台，他会干出让你意想不到的业绩。在招人用人方面，除了那次提拔王洋失误以后，我再也没有用错过人。我自己招进来的员工，很少会轻易跳槽的。对于一个销售总监来说，用错人给公司带来的损失是不可估量的。我不招大家公认的条件优秀的人，我只招我认为适合这个岗位的人。

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