单纯的室内设计师，受制于思维的局限性，不一定敢如此大胆尝试。但我敢，不是因为咱胆子大，无知者无畏，或者说猛人勇气可嘉，而是基于把酒店看成一个产品，通过广告系统分析得出结论。正因为有广告策略研究，装修思路才逐渐清晰起来，我想，老板和汤总肯定也是广告高人，相信他们会被崭新创意所吸引，不怕汇报被否决。但纯室内设计师，一般讲不出这些道理，如何汇报？

很快，各单项预算出笼了：

1、总统小套房：按五星级装修标准，200平米/套×5000元/平米×2套=200万。实际效果超五星。

2、商务套房：按三星级装修标准，76平米/套×2000元/平米×10套=150万，实际效果达到四星级。

3、经济型标间：3. 6万/间×82间=295万。

4、大堂：按照五星级装修标准，220平米×4500元/平米=100万。

4、一层咖啡酒吧区：按四星级装修标准，180平米×3500元/平米=63万。

5、走廊、楼梯等公共区域，按准四星级标准：500元/平米×1100平米=55万

五大项最后总计大约在860万左右。当看到最终初估数字时，我玩命大喊一声：“TMD，老子露脸时刻到了！军令状？见鬼去吧！”

未完待续。。。。

初步设计完，接着就开始跟各路神仙打交道，然后就是施工和谈判。嗯，里面故事好多，听我慢慢道来。

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