2009年初，貌似金融危机已走向尾声，各门店生意明显好转。老板于是将林舒调过来做人事助理。这样，人事部除了我这个经理以外，终于又来了一个兵了，哈哈。于是，随着工作的开展，我开始系统地教林舒文档制作及文件管理的技巧，我把我五年来工作中所积累的经验，渐次传授于她。我教她整理人事档案，制作人事数据库表格，做每月的离职率及人事工作指导手册。我通过平时的点拨与每日会议，教他真正的人际交往与沟通艺术，教她怎样流程化地完成整个招聘过程中的工作。她很好学，接受能力实在让人惊讶，而她面对许多繁杂的工作时，也能从容不迫，来者不拒。

随着餐饮公司发展方向的不断调整，我负责的工作模块也愈来愈多，而作为我的助理，林舒也愈来愈忙。她又接下原来两个人负责的总务工作，依然波澜不惊。她就像一只辛勤的小蜜蜂，每日里忙个不停，而她同事人之间的互动交往，也极具天赋，她作为初入职场的实习生，游刃于不同的部门和不同的同事之间，如鱼行于水，鸟飞于天，着实让人惊叹！比起我曾经的那些下属，我发现我遇到“贵人”了（源自曾仕强理论，上级、平级或下属，都可以是贵人）！我常对后来加入团队的其他助理说，林舒简直就是一个奇迹，用万里挑一来形容都不为过。得此得力的助手，也是一件很幸运的事儿，我想大凡当过领导的人，都会有此体会。

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