按照易发久的“离场控制”理论。我招聘孙俪接替原来林舒负责的最基础的工作，然后，林舒才能有机会逐渐负责高端一些的工作。同时，我把孙俪安排作为林舒的全职下属，让林舒也开始学做领导。同时，我跟林舒讲，只要我工作中参加的场合，都要她参加，比如公司高层例会，中层店长例会；外出到分店去巡店，培训等等；这样，林舒真的成长很快。这样，林舒负责的工作含金量也越来越高。当然，如同前面所述，我申请为林舒增加工资也水到渠成。我想，此生，我还会对其他任何下属有这般级别的待遇吗？

同事们也都很惊讶林舒的进步之快。也同时对林舒的态度也有了很大的转变。起初，大家都只是把看作是一名普通的助理文员。而随着她工作能力的提升和工作职责的改变。门店的店长们都对她尊重有加，特别是林舒后来竟分管其中两个门店的检查和督导，她已经俨然成为了一个管理者的摸样，也常常能在门店的工作指导中，有自己独到的见解。但她是一个很低调的人，她知道自己资历尚浅，对店长们、厨师们甚至服务员们都态度真诚，甚至和他们成为了要好的朋友。

如同门店的员工们称呼我为“仝老师”，大家也称呼她为“林老师”。而且，我们总是一起巡店，于是，当“仝老师”出现时，大家都会说，“林老师也来了吧”，“那是肯定的啊”。“二位老师辛苦了，今天门店的检查没有什么问题吧”，“对了，中午就在咱们店吃饭吧，别去胥口店啦，给咱们增加营业额嘛！来，这是今天的特价菜，剁椒鱼头来一个吧。”

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